搭建公益交流平台，凝聚咨询行业力量｜咨询师线下公益联谊交流会在同享软件顺利举办

咨询为舵，数字化为帆：同享软件的长期主义航程
——同享软件总经理曹人鹏在2026年咨询师线下公益联谊交流会上的深度分享

2026年8月23日，一场咨询师线下公益联谊交流会在同享软件公司内举行。同享软件总经理曹人鹏以东道主身份发表欢迎致辞，并围绕公司战略定位、发展历程与核心产品矩阵，进行了长达两小时的深度分享。从1997年创立至今，同享软件已走过近三十年历程。这场分享，既是对企业发展脉络的回望与梳理，更是一份面向未来、面向咨询行业同仁的真诚邀约。

一、立身之本：使命、愿景与不可退让的底线

曹人鹏开宗明义：“我们企业前行的力量，来源于每一个人内心的愿景与自身的使命。”同享软件的使命是“成为中国企业最信赖的数字伙伴”，愿景是“用数字化来赋能人力资源，实现人才最大化，让组织更加高效运营”，价值观则凝练为四个字——“以客户为本”。

在这份理念背后，有一条同享软件坚守多年的铁律：“绝不允许项目失败。”曹人鹏坦言，这条底线里既有公心，也有私心。私心，是希望更多人能信赖同享；公心，则是“每一个和我们结缘的客户，背后都站着一群职场人，我们希望真正帮到他们，在工作中提升效率”。

目前，同享软件业务范围基本覆盖全国，并随客户走向海外——东南亚地区除缅甸外，其他国家均已落地业务。“严格来说，并非我们主动开拓，而是被客户带出去的，”曹人鹏说，“这从侧面印证了同享产品的实力。”

二、进化之路：从人事管理到人力资本的三十年跃迁

曹人鹏系统梳理了人力资源行业的演进脉络。最早只是人事管理，即简单的考勤系统。后来，同享软件提出“一化”理念——将HR能力通过系统桥梁，赋能到业务BP、普通员工和SSC，把人力资源三支柱思维普及到每一个角色。同享软件也是国内最早布局EHR的厂商之一。

2008年，网页程序尚属稀缺，同享软件已深耕EHR领域。2012年，为完成“一化”目标，同享软件将HR与OA一体化，帮助企业梳理规范人力资源流程。2014年移动端迎来爆发，同享软件迅速打通业务“最后一公里”，员工可在手机端自助办理各类业务。

面对企业个性化需求与标准化软件之间的长期矛盾，同享软件搭建了PaaS平台。传统模式下，客户需求需传回公司由程序员开发；而PaaS平台上线后，大量调整可直接在客户现场完成配置，响应效率大幅提升。

如今，同享软件早已突破人力资源六大模块的边界。曹人鹏介绍，他们联合思博肖老师团队共同研发新产品——承接企业3-5年长期战略规划，拆解为年度经营计划，并配套人才规划体系，涵盖人才标准搭建、人才盘点、干部管理等模块。

三、产品矩阵：四版齐发，覆盖企业全生命周期

曹人鹏重点介绍了同享产品体系的四大核心版本，每一版的命名与配色都寄寓深意。

启航版面向数字化基础薄弱的初创企业，核心做到“点对人、算对数”——杜绝吃空饷，确保考勤与薪资准确，配套基础人事台账管理。配色取自初春嫩叶，象征新生起步。曹人鹏透露，日前他们刚签约一家仅13人的初创企业，远超预期。

飞扬版面向多地布局的中小型集团企业，配色为绿蓝相间，寓意企业展翅飞翔。此类企业管理成熟度尚在提升中，以SSC共享服务模式为主，人力资源仍偏台账式管理。

宏图版面向准上市企业，寓意“大展宏图”。当前证监会过会审查要求企业上线HR系统，搭建完善的人才供给保障体系。宏图版将HR六大模块打磨精细，全面匹配拟上市企业的合规管控需求。曹人鹏坦言，这是目前他最满意的一套产品。他信奉“破裤子理论”——“裤子破了，不要上街四处展示，要留在家裡修补打磨。”因此，即便产品早已开发完成，也未急于对外推广。“今天，算是宏图版的首场对外路演。若未来同享走向资本市场，在座各位皆是功臣，正是大家的托举，我们方能大鹏展翅。”

鹏程版寓意“鹏程万里”，面向成熟上市公司。在人力资源一体化基础上强化人才发展，从传统人力资源管理跃升至人力资本视角——“过去，人力资源只是将人员信息分类归档，看见现有价值；而人力资本视角，更看重人的未来价值与内在潜能。”鹏程版聚焦六大模块之外的高阶人才管理，包括人才标准、人才盘点、人才识别，配套测评与360度评价工具。

四、行业深耕：餐饮版、产业园区版与AI融合

除通用版本外，同享还推出了行业专属解决方案。

餐饮版服务二十余家连锁餐饮品牌，如蒙自源、探鱼等。曹人鹏分析，连锁直营餐饮的核心痛点在于异地人员管控和人力排班优化。系统根据门店营收预测，测算不同时段所需人手，支持店长灵活配置临时工占比——高峰期可达30%，淡季则下调，最大化人效。系统还支持门店数据赛马排名，倒逼店长优化管理。“蒙自源的整套绩效体系、外卖运营、招商工程，都在系统内落地。”

产业园区版代表客户包括慕思床垫、昊志机电、康舒电子等。配套产品“行德政”寓意“行政后勤从业者秉持正心做事”，将企业衣食住行、安保、安全环保全部纳入管理。佛山东泰五金有一万多名员工、十五个厂区，并布局越南，客户提出的环保诉求推动同享将环保模块补充进系统。

技术层面，除PaaS平台外，同享软件已完成与AI的深度融合。即将上线的智能招聘智能体，可大幅减少HR筛选简历、沟通候选人的重复劳动；培训模块引入AI能力，自动归纳课程重点，学员采用闯关式学习，确保培训实效而非流于形式。

五、咨询+软件：一个酝酿了十几年的梦想

分享进入后半程，曹人鹏将话题引向咨询行业——这也是当天交流会的核心议题。

“咨询和培训不同，咨询是陪跑，核心看最终业务效果。”曹人鹏表示，他内心十分尊重咨询行业，“这是高知识、高智慧的行业”。早在2010年，他便研读华夏基石、何军、北大纵横等大量咨询案例，发现一个普遍痛点——咨询输出数百兆文档资料，但落地执行举步维艰。“这就是我萌生‘咨询+软件’结合模式的由来。”

如今，这一梦想正逐步落地。同享软件的战略解码系统将战略目标线上化，传递到每一位中高管乃至每个岗位，配套月度经营复盘机制。战略落地后，再以人才规划体系支撑。

曹人鹏向在场咨询师同仁发出诚挚邀约：“今天大家聚在一起，我们手中都有不少资源，可以互相转介项目，实现资源变现。”他透露，昨天还有客户需要咨询团队搭建管理体系，会后可进一步沟通。“同享团队可为项目提供全程陪跑服务。”

同享软件的定位，是“做上市企业背后的人力资源专家”。曹人鹏说，看到年轻创业者，他内心深受触动，“希望帮他们种下冲击上市的种子，陪伴企业一路成长——这是我工作中源源不断的快乐”。

最后，他真诚表示：“未来希望多多向在座各位学习，积累更多智慧，更好赋能企业家。”

这场近两个小时的分享，曹人鹏用平实而深刻的语言，串起了一家深耕人力资源数字化近三十年的企业的成长轨迹，也向咨询行业递出了合作的橄榄枝。当咨询的深度与数字化的广度相遇，或许正是未来企业管理服务的最优解——以咨询为舵，以数字化为帆，方能行稳致远，同享共赢。