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同享软件四大版本“为您每一段成长,精准护航”
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飞扬版
宏图版
鹏程版
精准赋能,让中小企业“点对人,算对数”
适用于:
基础事务处理,性价比高,约50 - 200人,中小企业、创业公司、单体公司
协同增效,让规模企业“管得清,通得快”
适用于:
跨部门协作与规范管理,约300 - 1000人,中型企业、集团型公司下属分子公司
集成定制,让集团型企业“联得通,管得精”
适用于:
集团化、定制化、高集成,约1000 人以上,大型集团企业、上市公司
生态融合,助行业龙头“看得远,飞得高”
适用于:
一体化平台、生态整合,约3000 人以上,超大型集团、行业龙头、多元化控股集团
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解决方案
企业属性
制造行业
餐饮行业
连锁企业
中企出海
用户属性
员工角色
HR角色
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项目管理五过程
——同享项目管理方法论1、项目启动过程项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。重视项目启动过程是保证项目成功的首要条件。作为项目启动的标志,使双方正式沟通落实项目组织、项目计划、项目实施过程注意事项、项目过程行事规则等;同时让使用方对项目实施有一整体认知,进而促进双方良好配合,顺利完成项目上线工作。输出文档:《项目启动会》《启动会会议纪要》2、项目计划过程项目的计划过程就是项目实施过...
如何评估和选择人力资源管理系统供应商?
一般而言,对于人力资源管理系统的考察,我们可以从系统的功能、安全性以及操作等方面入手。然而,对于如何考察人力资源管理系统的供应商,很多企业却不知道该如何开始。因此,如果贵企业也正因此问题而感到困扰,可以阅读本文来获取帮助。1、行业经验判断一个人力资源管理系统的好坏,关键在于考察供应商在该行业的经验是否丰富,即是否从事企业人力资源管理多年,并且对人力资源行业、流程以及业务有深入的了解。毕竟,不...
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客户案例
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HR知识库
最新动态
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同享研究院
行业白皮书
佳正精密&同享软件 eHR人力资源管理系统项目启动会
2026-07-15
近日,佳正精密与同享软件隆重举行eHR人力资源管理系统项目启动会。双方项目核心团队齐聚一堂,共同见证这一重要时刻,正式拉开佳正精密人力资源管理数字化转型的序幕。强强联手,共赴制造业人力数字化新征程佳正精密作为深耕精密制造领域的企业,随着业务规模的持续扩张和人员结构的日趋多元,传统人工人事管理模式的瓶颈日益凸显。制造业典型的员工排班复杂、考勤核算繁琐、薪资计算维度多、人事数据零散、管理流程不规...
同享软件携手金智捷精密 EHR 系统合作项目启动会圆满举办
2026-06-29
近日,同享软件与金智捷(东莞市)精密机械有限公司(以下简称“金智捷精密”)EHR人力资源管理系统合作项目启动会圆满举行。双方项目核心团队齐聚一堂,正式开启深度数字化合作,标志着金智捷精密人力资源管理数字化、精细化、智能化升级工作全面落地,为企业高质量发展注入数智新动能。金智捷精密是东莞本土专注于精密机械研发、生产与制造的优质企业,深耕精密机械领域多年,凭借扎实的技术实力、稳定的产品品质与完善...
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关于同享
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同享优势
产品优势
覆盖人力资源和行政后勤,提供全场景一体化的数智化解决方案
服务优势
以客户为中心,与客户建立长期的合作关系,实现共赢。
项目优势
安全、完善的项目管理机制专业、 高效、系统化、全方位的交付服务。
团队优势
公司上下目标一致,团结进取,助力企业全方位人力资源管理。
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组织
管理系统
通过企业战略引领下的全面组织管理系统,为各类组织的全生命周期管理提供规范、便捷的组织能力建设解决方案,满足企业对组织变革的设计、调整、预测、复盘和追溯的可视化需求。
立即咨询
组织管理系统核心优势
提供数据支持 推动企业战略落地
灵活配置组织架构
满足各类组织管理需要,支持复杂组织架构设置,便捷实现人岗批量调整,护航企业组织变革。
组织定岗科学治理
规范组织架构、岗位设置与人员配置,打通数据联动,实现人力成本实时监测与动态调控。
搭建分级授权机制
以组织架构为底座,建立分级分类授权体系,推动业务参与人力事务,释放 HR 事务压力,聚焦战略决策与管理变革。
多方位图表呈现
覆盖纵向继任岗位、横向关联岗位视图,提供架构图、列表双模式展示;统筹规划招聘、培训、薪酬架构、绩效考核各类人力业务模板与计划。
组织优化决策
对比预算编制、人员在册现状及历史数据,助力人力资源规划预测与动态调整,确保组织效能最大化。
组织管理系统核心功能
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组织架构管理
图形化架构编辑:
可视化展示部门层级与部门信息,多套架构图模板,支持在线编辑。
组织运维操作:
支持组织迁移、合并、失效结构调整。
历史时间切片:
时间轴回溯历史组织快照,查看组织演变历程。
组织人员穿透查询:
组织、人员双向穿透,联动查询部门及下属人员信息。
虚拟组织管理:
支持自定义虚拟组织架构,
可按需创建
项目组、社团
等多种虚拟组织,
虚拟组织团队
独立管理,不影响正式组织。
多组织管理:
支持法人架构
、财务架构,组织成员管理。
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岗位架构管理
岗位管理:
实现企业内职务、岗位、职等、职级、职类、职系以及岗位职责等基础信息的标准规范化管理。
岗位说明书:
通过岗位关联,人力资源管理系统可实现人员岗位说明书的输出。
编制规划管理:
联动组织与岗位,可视化编制管控;支持满编、超编、缺编预警,支撑各阶段人才编制规划。
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岗位职等体系管理
体系基础维护:
标准化管理职类、职系、职等、职级、岗位、职务、岗位职责,支持输出岗位说明书。
双通道职业发展:
搭建管理序列、专业技术序列双发展通道,专业人才无需转向管理岗。
规则标准化:
规范晋升、调岗、定级、薪级匹配规则。
成长路径定义:
明确各层级能力要求与职责标准,清晰展示员工成长路径。
业务支撑:
为招聘标准、培训规划、人才盘点、继任者计划提供体系底座。
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133-3266-8785
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